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Le 15 décembre 2017 le gouvernement lançait le programme « Action Cœur de Ville », avec le souhait de réaliser une action concertée, volontariste, partenariale et pluriannuelle en faveur des villes moyennes afin de renforcer l’attractivité des territoires. Le 27 mars 2018, les communes retenues sur le territoire de compétences de l’EPF de Nouvelle-Aquitaine ont été annoncées, à Châtellerault, par Jacques Mézard, Ministre de la Cohésion des Territoires. Sur les 222 villes bénéficiant du dispositif au niveau national, 18 sont sur le territoire de l’Établissement Public Foncier (EPF) de Nouvelle-Aquitaine. Le 14 juin 2018, à l’occasion du Congrès des Villes de France, la démarche d’accompagnement proposée a donné lieu à la signature de convention « Action Cœur de Ville » de la Ville de Cognac, par le Ministre de la Cohésion des Territoires, Jacques Mézard avec Action Logement, la Caisse des Dépôts et Consignations Banque des Territoires, Grand Cognac, le Préfèt de Charente et l’EPF. La signature de la convention « Action Cœur de Ville » s’est déroulée en présence des partenaires : L’État représenté par le Ministre de la Cohésion des Territoires, Monsieur Jacques MÉZARD, l’Agence Nationale de l’Habitat représentée par le Préfet du Département de Charente, Monsieur Pierre N’GAHANE, le Groupe Caisse de Dépôts et Consignations Banque des Territoires représentée par la Directrice, Madame Annabelle VIOLLET, le groupe Action Logement représenté par Monsieur Philippe DEJEAN et Jean-Baptiste DOLCI, l’EPF de Nouvelle-Aquitaine représenté par Monsieur Philippe GRALL, son Directeur Général ainsi que le Conseil Départemental de la Charente, représenté par son Président, Monsieur François BONNEAU. A cette occasion, une déambulation dans le centre-ville a été organisée, afin de résumer les actions menées et les actions prioritaires à mettre en œuvre, avec l’appui de tous les partenaires dont l’EPF de Nouvelle-Aquitaine, dans le cadre de la convention « Action Cœur de Ville » et de ce dispositif inédit en matière de financements et de conventions actives. Depuis 2014, la Ville de Cognac et l’EPF de Nouvelle-Aquitaine ont construit un fort partenariat permettant d’intervenir de manière concertée et concrète sur les sujets du logement, du commerce et l’emploi. Avec ce nouvel élan, l’EPF poursuivra son action, son ingénierie foncière ainsi que son expertise développée en matière d’intervention en faveur des centres anciens et de leur attractivité commerciale et résidentielle.   Les premières actions en cours avec l’EPF de Nouvelle-Aquitaine sont : Implantation d’un projet culturel avec espace restauration Implantation d’une enseigne sur les acquisitions de l’EPF aux 44, 48 et 52 […]

Les leviers mobilisables pour la dynamisation et la requalification des centres-villes et des centres-bourgs   Comment faire venir une enseigne sur son territoire ? Selon Thierry FOURREZ, Directeur France de VASTNED, fond d’investissement européen, spécialisé dans les emplacements propices à une expérience « commerce » dont le patrimoine est exclusivement composé de pieds d’immeubles en centre-ville, avant d’investir sur un territoire, un opérateur privé cherche nécessairement à vérifier la réelle volonté politique des collectivités et leurs stratégies à long terme.Pour les collectivités, les éléments suivants sont à prendre en compte. Cette approche est très utile et le mécanisme est similaire pour tout type de commerçant. 1/ Une analyse, en amont, est la clé de la réussite d’un projet En amont, pour mobiliser les acteurs privés les plus adaptés au projet de leurs territoires, les collectivités doivent mobiliser clairement leur potentiel et leur feuille de route afin d’établir une stratégie efficace pour tenter de répondre à de multiples questions : Quels sont les générateurs de trafic ? Quel positionnement donner à la ville et à son offre commerciale ? Quels sont les commerces qui sont susceptibles de venir ? Quels sont les fonciers ciblés pour accueillir les commerces ? Quelles sont les conditions économiques à réunir pour attirer les acteurs privés ? 2/ Établir un périmètre d’intervention identifié, précis et maîtrisé  Il est nécessaire de cibler un périmètre d’intervention très précis, que ce soit un îlot, une rue ou un secteur marchand, sur lequel il faut concentrer tous les efforts de réinvestissement. Au sein de ce périmètre, la maîtrise foncière et le pré-ciblage des acteurs privés susceptibles d’être intéressés sont au préalable nécessaire au lancement de l’opération. 3/Avoir une vision objective du rendement attendu par les investisseurs Grande artère parisienne 3% Métropole : 4% Grande ville : 5% Villes moyennes : supérieur à 5% Petites villes : jusqu’à 10 ou 12 % 4/ Soulager les coûts de travaux ou de fonciers Pour faire venir une enseigne en centre-ville, il faut la soulager l’opérateur d’une partie des coûts et du surcoût travaux ou foncier liés à une installation en centre-ancien. De même son loyer sera nécessairement calculé uniquement sur la base de ses performances réelles (loyer 100% variable, sur la base du chiffre d’affaires effectivement réalisé, contrairement aux métropoles où la part fixe du loyer est prépondérante) 5/ S’appuyer sur l’EPF de Nouvelle-Aquitaine peut être efficace Pour les collectivités, l’appui d’une structure comme l’EPF de Nouvelle-Aquitaine peut-être déterminant pour rééquilibrer le bilan d’une opération entre : des facteurs économiques souvent défavorables […]